Wymagającym Klientom nie wystarcza już tradycyjna rola firmy rekrutacyjnej, wykonującej swoje wąskie zadania w oderwaniu od pozostałych procesów HRM. Stąd nasze rozumienie potrzeby integracji metodologicznej wszelkich procesów zarządzania zasobami, a szczególnie talentami. Aby rzetelnie i profesjonalnie realizować nasz szeroko zakreślony cel i podążać za rosnącymi potrzebami naszych Klientów, współpracujemy ze znaną z innowacyjnych metod oceny obiektywnej, firmą cut-e (www.cut-e.com; www.cut-e.pl ), autorem narzędzi używanych obecnie  we wiodących systemach rekrutacji na świecie, które mierzą umiejętności, kompetencje, wartości i postawy znaczące dla sposobu i jakości wykonywania wszelkiego rodzaju zadań zawodowych.

Wszystkie testy i kwestionariusze cut-e mogą być przeprowadzone bez obecności administratora, stąd można je wykorzystać nie tylko do diagnostyki, ale również jako część procesu internetowej rekrutacji. Jednocześnie spełniają w wysokim stopniu wszelkie warunki, jakich oczekuje się od narzędzi psychometrycznych. Są zarówno obiektywne, rzetelne, jak i trafne w granicach swej stosowalności.

Co takiego wyróżnia cut-e, co ma wartość dla naszych klientów?
• ciągłe poszukiwanie nowych, niekonwencjonalnych i bardziej efektywnych rozwiązań,
• testy i kwestionariusze są krótkie i łatwe w użyciu, a jednocześnie pozwalają uzyskać bardzo precyzyjne wyniki, dzięki nowatorskim metodom generowania zadań i pytań oraz technikom pomiaru,
• jakość diagnostyki reprezentująca poziom niedostępny dla metod dotychczas stosowanych, osadzonych ideologicznie w XX wieku.

Oprócz wykorzystania narzędzi cut-e w procesie oceny, w zakresie projektów dotyczących zarządzania talentami współpracujemy bezpośrednio z reprezentującą cut-e w Polsce dr Darią Kiełbratowską. (Już w 1991 roku dowiodła głębokiego rozumienia potrzeb Klientów otwierając w Polsce pierwszy wschodnioeuropejski oddział SHL, lidera oceny obiektywnej w latach 80 i 90 XX wieku. W ten sposób wprowadziła na polski rynek narzędzia psychometryczne oraz metodologię Assessment Centre.).

Za sukces zawodowy odpowiada szereg czynników. W przypadku zespołów profesjonalistów, gdzie niezbędne dla właściwego wykonania pracy są wiedza merytoryczna i umiejętności techniczne, tym bardziej nie można zapomnieć o dodatkowych kryteriach, wyraźnie różnicujących kandydatów. Badanie ich pozwoli z grupy osób, które MOGĄ tę pracę wykonać, wybrać tych, którzy wykonają ją szybciej, sprawniej, lepiej, efektywniej i dokładniej. Ci właśnie pracownicy uzyskają bardziej wartościowe wyniki mniejszym kosztem i w szybszym czasie, a nadto zbudują z zespołem i organizacją konstruktywne relacje skierowane na rozwój i realizację wspólnych celów.